結果にフォーカスする
往々にして、戦略的コミュニケーションは「成果が測りにくいソフト分野」として扱われがちです。クライアントには大胆で雄大なビジョンが示されても、やがてそれは単なる常套句となり、「掲載件数」や「面談数」といった、事業価値とはほとんど相関しない指標だけが一人歩きしてしまうことが少なくありません。
私たちの基本姿勢は、プロジェクト開始時に合意した戦略目標へ、あらゆる施策が確実につながるようにすることです。そして、事業や市場の変化に応じてその効果を定期的に見直し、改善していきます。また、できるだけ客観的で共通の尺度となる指標を用いることで、成果をわかりやすく示せるよう心がけています。
IR（インベスターリレーション）
平均ドル取引高で測定される流動性
類似比較企業に対するバリュエーション
リサーチアナリストの数
機関投資家の分布
戦略、情報開示、経営、ガバナンスに対する投資家の認識
メディア・リレーション &思想的リーダーシップ
ブランドおよび資本市場メッセージを後押しするアーンドメディアの獲得
思想的リーダーシップ を資じた顧客エンゲージメントの強化
インフルエンサーや紹介元となるキーパーソンへの影響力の向上
同社および経営陣に対する業界からの評価
資本市場アドバイザリー
IPOやエクイティ・ファイナンスの円滑・確実な完了
引受銀行・証券とアナリストの質
M&A取引に対する株主、メディア、顧客、および従業員の反応
競争力のある資本コストで成長資金を調達するための、株式市場および債券市場への円滑なアクセス
De-SPACおよびSPACに関するアドバイザリー業務
同業他社を基準とした償還率の低下
合併完了までの信頼の維持
上場企業の開示および報告の頻度に関する体制の確立に成功した
上場後1年間の株価推移
取引完了から4四半期以内にセルサイド・カバレッジを確立する
資金調達完了から12ヶ月を迎えた時点における流動性と機関投資家の支援状況
